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黄光裕家族与国美电器:传承力量令基业浴火将重生

时间:17-08-30   来源:e京网-完全投资理财手册   发布者:大头师兄
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      2017年中旬,国美电器更名由“国美电器控股有限公司”更改为“国美零售控股有限公司”。与此同步,另一家黄光裕旗下的上市企业“三联商社”,也将名称变更为“国美通讯”。据称是杜娟为迎接丈夫黄光裕即将归来的佐证。

 

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    把起家的“电器”变成“零售”,按黄光裕的气场,改名不光是表明更坚决转型的决心,重点的恐怕是“重塑”国美商业帝国。

 

    与改名的同时,旗下的“国美金融科技”正式收购互联网支付业务,加速对互联网金融的布局,可谓“来势汹汹”。

 

    据了解,国美控股的下一步,将要打造的互联网生态板块,围绕“蒲公英”项目、国美Plus国美管家三大核心业务,以线上线下O2O体验平台运营模式,逐渐打造新零售模式。

 

    “去家电化”后,黄氏家族还能祭出什么大招,能将老对手苏宁掀下马吗?

 

    由于控股关系,苏宁其实已被纳入“阿里系”, 黄光裕“卷土重来”之时,又该怎么对付马云及强大的阿里系?

 

     “折腾”成就了黄光裕的商业传奇,“折腾”也让黄光裕成了失控的中国首富。但不折腾,他就不是黄光裕,国美等待黄光裕归来!

 

    黄光裕入狱之前,家电零售只有线下之争,国美的对手也只是苏宁一家。

 

   时移世易,随着阿里、京东等纷纷杀至,如今的商业巨头之争已进入下半场,黄光裕归来后,还有翻盘的机会?

 

   让黄光裕“再折腾”的最大资本是什么?

 

   一般家族掌门人深陷牢狱之灾,企业命运及家族财富也将随风而逝,可黄光裕家族却是一个例外,虽一度跌入谷底,却能慢慢爬上来,逐步转向反弹。黄氏家族是靠什么来翻盘呢?

 

   答案昭然若揭,那就是家族的传承与支持。


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    当年入狱后,很多人免不了会说到他与陈晓那段“情仇录”——围绕国美控制权的一场春秋战国大戏。

 

    黄光裕身陷囹圄后,围绕着黄光裕家族、陈晓、贝恩资本三者之间你来我往的国美控制权交锋。不但是舆论的焦点,也成了商学院研究的经典案例。

 

    当然了,陈晓与国美之间长达6年的合同之争,终因司法判决而画上句号。

 

    痛定思痛,黄氏家族成员在狱中灵魂人物黄光裕的指挥下,2015727日,国美宣布,以交易总对价112.68亿港元,收购黄光裕全资拥有的“艺伟发展”。

 

    交易完成后,利用资产注入上市公司的途径,增厚了股权,黄光裕及其家族成员一致行动在国美的占股,超过了50%

 

    也就是说,再也没有人有能力或者有足够的意愿窥觑国美了。

 

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    作为草根打拼出来的富豪,黄光裕被“首富”的帽子一扣下,欲望也在极度膨胀,甚至欲罢不能。在2008年底黄光裕被拘之前,他一直在蒙眼狂奔,没日没夜地干一件事——跑马圈地。

 

     10多年前,如果给黄光裕家族的事业体安上什么“系”的话,可不是“国美系”,而是“鹏润系”。要不是在波诡云谲的房地产板块瞎混,黄光裕也不至于拖向万劫不复的深渊。

 

    为房地产所累,创维创始人黄宏生也算是一个。只不过黄宏生涉水不深,很容易就退出,而黄光裕则不然,入时容易出时难。

 

    当年的鹏润地产,黄光裕在“跑马圈地”中囤积了大量房地产资源,问题是若没有足够的现金,资源、项目就不能正常运转起来。加速扩张的地产板块,像资金黑洞一样,怎么填也填不上。

 

    太多个窟窿需要去填补,一味好勇斗狠的黄光裕,最后非法经营、内幕交易、单位行贿三罪加身,把自己连同部分家族成员也“塞”了进去,而且,卷入漩涡的还有潮汕人脉圈中几个“好老乡”。

 

    危机降临时,黄氏家族到底怎么做呢?

 

    家族成员首先是建立起共识,不能让自己的家族企业因出事而衰败下去。

 

   团结、超凡、有传承有血缘的家族凝聚力,拯救了摇摇欲坠的国美,也避免家族财富不会随风而散。

 

   黄光裕妻子——杜鹃

    1973年出生的杜鹃,是受过正规教育的,毕业于北京科技大学。

 

   蛰伏狱中的黄光裕蛰伏狱中,还能幕后“遥控”庞大的商业帝国运转,与其妻子杜鹃出色的协调与管理有关。

 

   当控制权面临流失之时,杜鹃喊出“国美不能分裂”的明确信号,并强势出牌,与其他股东及投资人斗智斗勇,努力维护大股东也就是黄氏家族的利益。

 

   黄氏家族上演财富“不死鸟”传说,还离不开家族其他成员的团结和凝聚力。榜样激发了传承力量,家族共同携手渡难关。

 

   在黄光裕及其妻子杜鹃、嫂子陈若文,哥哥黄俊钦等未脱离罪罚或刑期之前,他的妹妹黄秀虹临危受命,成了危局中黄氏家族事业的掌权人。

 

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    黄光裕妹妹——黄秀虹

      目前担任鹏润控股集团董事长的黄秀虹,是家族中跟随黄光裕打理国美时间最长的人。关键时刻,进入国美电器决策委员会,让国美回到了黄家人的掌控之中,而陈晓,也只能继续承担起他的看守者职责。

 

    家族企业有劣势,也有优点,如果在达成共同的传承观的基础上,将变得效率高、交易成本低、且追求长期利益。而国美正是在家族传承下能够更好地发展,渐渐回到了轨道上。

 

    (1)黄氏家族优化了权力配置。无控制不家族,黄光裕家族此举也算是“亡羊补牢”。

 

     国美电器“控制权之争”,不仅是创始股东权威与职业经理人操守的问题,更多的是家族企业在治理转型过程中出了问题,即控制权在动态转移时如何凝成一股绳,优化权力配置。

 

    (2)迅速厘清了家族的业务战略。不知道大家注意到没有,黄秀虹成为黄氏家族资产的接管人后,除了稳定国美,主要精力放在鹏润投资!

 

    这是黄光裕私人创建的投资性集团公司,旗下除了在香港上市的国美,以及A股上市的北京中关村科技发展外,国美非上市部分的资产。

 

    比如鹏润房地产、鹏润投资等都由其控制,这才是黄氏家族资产的核心。

 

    黄秀虹做的就是重点保障的核心业务与应该剥离,变现非核心业务,储备现金,如果不是这一点,可能就没有日后国美的“东山再起”了。

 

    另外,黄氏家族还有另一个厉害的女性,她就是黄光裕的母亲曾婵珍。

 

    作为泰国有名的侨商后代,老夫人犹如杨门“佘太君”,对危局时刻的家族内部治理起着重要的约束、制衡作用。

 

    据说,在2013年,她还代表国美与格力谈战略合作。

 

    纵观国美黄氏家族案例中,我们不难发现,众多家族企业运行中,很难说不出风险,可出风险不可怕,最怕的是家族没有凝聚力与传承力,因此无法强化控制权和决策。

 

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来源:一波说(IDyangyibotcc

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已有2条评论,查看更多 网友最新评论

李雯  说:

这个家族厉害

发表时间:2017-08-30 04:54

大头庆  说:

要出来了吗

发表时间:2017-08-30 04:54

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